市場總是變幻莫測，2020年的開局卻截然不同，本想著趁著春節提升一波銷量，但新冠這只黑天鵝撲棱棱單刀直入讓整個市場陷入沉寂，餐飲、旅游、服裝等多個領域行業仿佛被按下了暫停鍵。多省市地區陸續封閉式管控，居民宅家隔離，企業延長復工。

這對于中國酒業來說，無疑是當頭一棒。自古以來，糧食十分珍貴，而糧食所釀制的酒更是視若珍寶，只有在家中有貴客或者特別的節日時才會拿出來款待一番，因此，從古至今，酒文化在中國一直被視為家文化、聚會文化、餐桌文化。

此次受新冠疫情的侵擾，春節拜年不復存在，酒店聚會場景消失，酒類產品需求銳減。有人說：資本市場需要一些外力來引領其走向積極、良性、健康的發展路線，同時，也對企業預防黑天鵝增加了一定的風險預警。有挑戰的地方就會有機遇，在這樣特殊的時期，我們也看到了新的變化。

有挑戰的地方就會有機遇

一碟花生米、二兩醬牛肉、打開視頻通話，一場“云酒局”就此開局。可以說，“云酒局”的出彩亮相解了不少酒類品牌的燃眉之急，雖然銷量還是大不如前，但也是在疫情促使下產生的新的消費場景變化。

伴隨著盒馬、美團、餓了么、京東到家等新零售渠道的快速響應，“無接觸配送”模式也逐漸出現在居民消費的配送方式中。短期內，消費者的消費場景從線下極速轉移到線上，在嘗到線上購物的高效、便捷甜頭后，未來購物方式是否會發生巨大變革尚未可知。但不可否認的是，新零售渠道以及“無接觸配送”已經讓諸多企業意識到數字化轉型的重要性。

在企業實現數字化轉型進程中，企業的產品就是連接消費者、用戶、B端客戶和企業間最重要的入口，而一物一碼在這個環節中便可以幫助產品本身成為超級流量入口，幫助企業搭建大數據平臺。

數字化轉型中一物一碼的作用力

作為中國高端白酒知名品牌的舍得酒業，是天洋集團旗下的品牌之一，亦是川酒的“六朵金花”之一。大約在2019年，舍得酒業決定啟動CRM系統項目，希望可以通過系統實現線下渠道及消費者的連通，借助渠道及消費者激勵的模式，提升用戶忠誠度，進而達到百億舍得目標。

但若要達成此目標，必須借助外部力量來完成，于是，舍得啟動了供應商甄選事宜。經過多輪甄選、調研、方案角逐，舍得酒業最終選擇和深耕一物一碼行業多年的上海中商網絡股份有限公司（以下簡稱CCN中商）達成長期合作關系。經過一年以來的合作，CCN中商給舍得酒業帶來了完美且詳盡的系統解決方案，終于在2019年12月，舍得酒業會員中心系統正式上線。

舍得酒業會員中心匯集會員數據管理、會員權益兌換、CRM高端定制、防偽溯源查詢、掃碼積分激勵、好友邀請裂變、附近門店導流、品牌價值輸出、一店一碼營銷等功能為一體。全面打通渠道、關鍵人、消費者數據，并通過“一物一碼”技術與SCRM的整合，實現對客戶的在線化、可視化管理。作為舍得酒業數字化轉型的重磅之舉，會員系統建立起了與各類核心消費群體的數字化溝通橋梁，既能更好地為消費者服務，也能實現精準營銷，促進產品銷售。

供應鏈創新與數字化

一個行業之所以可以擁有不斷向上的發展態勢，離不開企業本身的經營理念，而供應鏈創新也讓企業在順應新的市場格局中不斷增強競爭力。在酒業的供應鏈環節中，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中，過程中涉及到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端消費者等多個層級，如何進行供應鏈路的有效把控和精準管理也是數字化轉型中不容忽視的問題。

而CCN中商的一物一碼就是將期間的所有環節都串聯起來，形成信息化的管理，在產線上為每一瓶單品和箱進行賦碼關聯，也可以根據企業需求做出產線調整，最終實現基于數據的信息化管控，消費者可以通過標簽追溯到原輔料產地和生產的流通環節，企業也可以實現產品的去向追蹤。這便是CCN中商一物一碼的作用力，亦是企業在實現數字化供應鏈管理道路上不可或缺的一大核心利器。

作為一家產品數字化全價值鏈供應商，CCN中商深耕酒業品牌保護、渠道管控、營銷全價值鏈產品及服務十數年，從未停滯過自己不斷開拓的步伐。目前已經為川喜集團、伊力特、朱鹮酒業、牛欄山、勁牌、洋河、澳大利亞天鵝莊等多家品牌提供長期品牌保護及技術支持。CCN中商從一枚小小的標簽發源而來，賦予其更多的技術內涵，以敏銳的市場洞察力，政策的前瞻性預測以及豐富的項目經驗，成為行業內外的翹楚。

上海中商網絡股份有限公司于2000年初成立，作為北京華聯集團的控股子公司，以“為商品賦予無限數據價值”為企業使命，十數年來始終致力于通過技術、數據、運營、咨詢四大版塊，為客戶提供品牌保護、渠道管控、營銷全價值鏈產品及服務。作為產品數字化全價值鏈供應商，CCN全面高效地遏制仿冒產品流通，保護、提升客戶利益與品牌價值，構筑社會信任與安全。如今，來自46家世界五百強企業及20多個領域的1200多家企業已成為CCN產品數字化全價值鏈中的重要一環。